Il successo delle vostre strategie di gestione dei contenuti aziendali ha una garanzia: l’esperienza pluriennale di KLever nella progettazione e realizzazione di soluzioni di Enterprise Content Management.
KLever è in grado di affiancare i clienti nell’analisi e nella definizione di una visione strategica per la gestione dei contenuti e degli asset digitali offrendo servizi di consulenza su strategie, organizzazione e governance dei sistemi informativi.
Dominando le fasi di progettazione ed implementazione trasformiamo la visione strategica in soluzione effettiva con garanzie reali di ritorno dell’investimento.
Business Process Analysis
Il Business Process Management (BPM) comprende e unifica le discipline di Process Modeling, Simulation, Workflow, Enterprise Application Integration (EAI) e l’integrazione Business-to-Business (B2B).
I Servizi di Business Process Analysis di Klever prendono il via da una analisi dell’ “AS IS” realizzata a quattro mani con il cliente per arrivare alla modellazione del “TO BE” attraverso la Business Process Management Notation (BPMN).
La BPMN garantisce un serie di vantaggi nella gestione dei processi di business, in quanto:
- Offre una tecnica di modellazione tramite il process flow simile al modello di analisi del business.
- Ha fondamenti matematici espressamente formulati per mappare i linguaggi di business execution (BPEL, WebServices).
Technology scouting & Software Selection
Grazie all’ esperienza pluriennale e alle relazioni internazionali, Klever e’ in grado di identificare e proporre le ultime e piu’ innovative tecnologie, anche Open Source, che influenzano il mercato del Enterprise Content Management.
KLever supporta i propri clienti nella scelta della tecnologia piu’ appropriata per soddisfare le specifiche esigenze di business.
La rete di partner tecnologici identificati da KLever sono in grado di garantire soluzioni best-of-breed nel campo della gestione dell’informazione.
Platform sizing & setup
Successivamente alla selezione della migliore piattaforma tecnologica, KLever supporta il cliente nella configurazione e messa in produzione dell’infrastruttura software su sistemi operativi e ambienti eterogenei.
Il corretto dimensionamento della piattaforma tecnologica garantisce la scalabilita’ della soluzione proposta anche in funzione degli sviluppi futuri.
Project Feasibility Study
Una recente ricerca di Gartner “User’s view of why IT Projects fail” ha elencato le principali ragioni di fallimento dei progetti IT:
3. Soddisfazione tardiva dei requisiti
2. Rilascio di una soluzione inadeguata che non soddisfa i requisiti
1. Mancata individuazione della corretta tecnologia
KLever attraverso i propri servizi di consulenza, supporta il cliente nell’individuare e raggiungere i reali needs dei progetti tecnologici.
Per dimostrare la fattibilità dei progetti, Klever propone un approccio basato su:
- Identificazione dei requisiti più importanti necessari a raggiungere lo scopo del progetto;
- Selezione della soluzione e delle piattaforma più appropriata;
- Rapida implementazione di un prototipo che soddisfa i requisiti di base;
- Disponibilità del prototipo ad una base di utenti selezionati;
- Verifica ed analisi dell’ impatto del progetto in termine di Ritorno dell’Investimento (ROI).
Enterprise profiling
La tecnologia non può –da sola- guidare lo sviluppo di progetti enterprise. La risposta alla domanda si soluzioni di ECM non può che venire da un approccio trasversale che al tempo stesso riconosca le esigenze delle singole aree e sappia evidenziare il valore di un repository universale che raccolga tutte le informazioni aziendali. Questa strategia che chiamiamo Enterprise Profiling si propone di realizzare un unico framework di servizi ECM trasversale a tutta l’organizzazione .